5 Tendências Tecnológicas Que prometem Mudar a Educação

OS Tradicionais métodos de Estudos e Práticas pedagógicas Como velhas Já NÃO Fazem parte da sala Mais de Aula

E Cada Vez Mais Comum o OSU da Tecnologia em Nossas Vidas. Crianças e Jovens estao Mais Conectados e absorvendo Novas INFORMAÇÕES Cada hum Segundo. O USO dessas Novas Tecnologias também se Encontra Presente há cotidiano dos Estudantes. Com ISSO Como Escolas precisam correr Atrás Para acompanhar Como principais Tendências e atendem Uma DEMANDA de Mercado.

Métodos OS Tradicionais de Estudos e Práticas pedagógicas Como velhas Já NÃO Fazem parte da sala Mais de aula. O plano de Estudo Atual E MUITO diferente Fazer era que apresentado sem Passado e Pará atender Esse novo Perfil de Estudantes, Como Escolas precisam conhecer Como Tendências de Educação e implementar essas Mudanças no dia a dia escolar. Pensando em Como auxiliar Como Instituições de ensino, melhorar a Qualidade do Aprendizado e adaptar OS Alunos a essas Novas Tecnologias, separei cinco Tendências Tecnológicas Que prometem se se mudar o ensino da Educação:

· Aprendizagem Móvel

Conhecido como "aprendizagem Móvel", o futuro da Educação Segundo Alguns Especialistas, Está na tela dos Celulares e tablets. A aprendizagem Móvel Já E UMA Realidade e Tendência em varias Escolas do Mundo. Os Alunos utilizam JÁ OS Dispositivos Móveis para ler e-books , Fazer Pesquisas na internet, Acessar Jogos Educativos, Participar de Grupos de Estudo Mídias Sociais EM, fórum de DISCUSSÕES, dentre OUTRAS Tarefas Que Fazem parte da Rotina estudantil.

· Gamificação

Outra Tendência E hum gamificação, também Chamada de gamification UO "Educação gamificada". Essa Tendência E conhecida POR USAR UM Tecnologia e Elementos de Jogos Eletrônicos PARA O Aprendizado. Jogos SO onlines ajudam a Aumentar o Nível de Atenção, retenção dos Conteúdos e Motivação dos Estudantes. Além Disso, rankings OS, medalhas e Premiações elevam a autoestima dos Alunos e OS incentivam a Acreditar em si e ter MESMO Mais Confiança. E UMA Tendência que Vale a pena investida sor.

· Aprendizagem adaptativa

A aprendizagem adaptativa UO "Adaptive Learning", E UMA moderna Tendência da Educação Que ESTÁ se popularizando rápidamente NÃO Inteiro Mundo. O diferencial Dessa plataforma São OS Conteúdos que PODEM Ser acompanhados de ilustrações, Exercícios, vídeos, etc, deixando Uma aula Mais interativa. Além Disso, Os Alunos PODEM se concentrar na explicação do Professor do Ao inves de anotar O Que enxergam na tela, JA Que o ASSUNTO discutido em aula PODE Ser fácilmente acessado posteriormente, pois se Trata de hum ARQUIVO digital.

 Ensino Híbrido

O ensino híbrido E hum Mistura de Aprendizado com on-line Aprendizado off-line. Nessa Tendência o aluno mescla momentos em que ESTUDA virtualmente e Sozinho POR Meio de Plataformas Digitais, com momentos em que ESTUDA de forma presencial. Enquanto o Aprendizado on-line Depende da Tecnologia, o Estudo dispensa off-line Equipamentos Modernos e foca interpessoais NAS Interações.

· Plataforma de Comunicação Escolar

Como Plataformas de Comunicação Escolar São Ferramentas que PODEM OS Mudar Rumos da Educação moderna. Por Meio de softwares e aplicativos Integrados, E Possível Ajudar Como Instituições de ensino a melhorar a forma de se Comunicar com OS Professores, pais e Alunos. Esse tipo de Ferramenta também contribui na Redução de Custos, agilização de Processos e otimização da Gestão da escola.

Essas Tendências Tecnológicas chegam Paragrafo aperfeiçoar a Qualidade do Ensino e aprimorar a Qualidade da Educação no Brasil. Para Que ISSO SEJA colocado em Prática as Escolas precisam Estar dispostas a Investir nessas Inovações Para revolucionar o Processo de aprendizagem. Sávio Grossi  - CEO e Fundador da Pertoo , Uma Solução que permite que Professores e Instituições de ensino possam COMUNICAR de forma simples com OS Alunos e Os pais dos Alunos. Por Meio da Ferramenta Professores compartilham INFORMAÇÕES Sobre o Processo de Desenvolvimento dos Alunos, avaliações Marcam, enviam recados e compartilham Diversos Tipos de Conteúdos de forma simples e Fácil, aproximando OS PAIS No processo de Educação escolar e Mudando a forma de Comunicação Entre mestres e pais.

Fonte: http://www.administradores.com.br/noticias/academico/5-tendencias-tecnologicas-que-prometem-mudar-a-educacao/104644/
 

• #meuamigosecreto
• #BrahmaValleyNoTVZ

Como Parar de enrolar e Começar a Estudar EM 7 Passos

Rápido rápido Você é daqueles Que ficam deixando Tudo Paragrafo DEPOIS e acabam sempre acumulando hum monte de Coisa Paragrafo Estudar? Conversamos com Especialistas Paragrafo reunir Dicas Práticas Para Ajudar a vencer ESSE Hábito

A procrastinação E algo Tão Comum entre OS Estudantes, que MUITAS Universidades Americanas mantêm PÁGINAS EM SEUS LOCAIS Oficiais com Conselhos de Como vence-la. DEPOIS de Consultar Estudos e Especialistas NÃO ASSUNTO, reunimos algumas here Dicas Para Ajudar hum Rápido Rápido rápido Você Parar de enrolação . 

1. Saiba O Que Quer. QUANDO Rápido rápido Você Realmente Quer algo, se Sente Mais Motivo Uma Lutar POR ISSO. Se NÃO ESTÁ Muito Certo, FICA Mais Difícil. EO Que Acontece, Por Exemplo, Caso o Seu pai Queira Que Você se empenhe Paragrafo Passar em Medicina, enquanto SUA Preferência de Cabelo e Jornalismo. ASSIM, ESSA Questão resolva o Quanto Antes e descubra O Que Realmente Quer Fazer.

2. Organize-se. Mas respeite o Seu ritmo Pará Uma Diversão também é Preciso ter ritmo Pará Tudo, incluíndo o Suficiente dormir, comer e se divertir Um pouco. Você Não Precisa (NEM PODE!) Riscar essas Coisas do Seu Planejamento. " O QUE NÃO PODE E Reservar Mais andamento PARA O lazer Fazer que PARA O Estudo ", professor Diz o Alberto. A Melhor Maneira de organizar ISSO e hum bom ter Planejamento." Se NÃO ISSO Fígado, uma pessoa acaba Passando Quatro Horas no Facebook e Deixa Só meia hora Paragrafo Estudar ", completa. ASSIM, monte hum cronograma com Tarefas Como que precisam SER Feitas, mas inclua Nele hum hum Espaço Paragrafo cineminha e Coisas ASSIM. - Aprenda a organizar SEUS Estudos

 3.Seja realista Quanto ao Tempo that Rápido Rápido rápido você levará Paragrafo Cada Tarefa  "procrastinadores ósmio tendem a ser" Heroicos "em Relação ao Tempo: Enguias estimam Que levarão Duas horas Paragrafo Completar Uma Tarefa Para Uma qua a maioria das Pessoas levaria quatro". , Diz hum Página Sobre procrastinação do Site da Universidade da Carolina do Norte Antes de Fazer Seu Planejamento, descubra Quanto ritmo Rápido Rápido rápido Você Realmente lev Para Fazer Coisas Como Ao traçar Planos -. mas leve sempre em consideração imprevistos e interrupções Em Uma tarde de Perfeita Concentração e disposição, PODE SER that leve Rápido Rápido rápido você APENAS Uma hora Paragrafo resolvedor de de Todos os Exercícios de gramática Que Tem Paragrafo Aquele dia. Mas se O Mais Comum E Que esteja sempre cansado Meio when senta Para resolver-los, Precisa Ser realista e considerar that precisará de Mais andamento. Estabelecer Alvos dificeis de Cumprir Só IRA desanimá-lo.

  4. COMECE! Pará O Especialista em procrastinação Timothy A. Pychyl, deixar Tudo Paragrafo DEPOIS PODE virar mania - e, par vence-la, E estabelecer necessary Um Novo Hábito :. Como Começar Coisas Já Trocarte o "Depois Eu faço" pelo "Vamos logotipo ISSO resolvedor" e Um Primeiro Passo de Fundamentos Paragrafo vencer Uma enrolação. Sem Contar that, Quanto Mais uma gente enrola, Mais complicadas Como Tarefas parecem ser. Se Rápido Rápido rápido você matar OS Exercícios de logaritmo logotipo Depois da aula, as chances de Tera Grandes Descobrir hum Matéria Que Não É Tão Impossível Quanto Parece (até Porque Uma explicação do Professor AINDA eStara Mais fresca em SUA Cabeça).

5. Livre-se das distrações QUANDO Paragrafo Estudar, desligue hum celular EO TV. Se o videogame E UMA Tentação grande, esconda-o Até Colocar SUAS Tarefas em dia. Dependendo do Seu nivel de procrastinação, PODE Ser Necessário Tomar atitudes Mais Radicais. Se o Facebook se Tornou hum vício, POR Exemplo, instale Algum Programa that Controle o Acesso a redes sociais NÃO Seu Navegador OU desinstale o aplicativo do Seu smartphone. O Importante E detectar O Que Você e atrapalha se livrar Disso. 

6. Encare SEUS ESTUDOS Como Uma Profissão

VOCÊ ESTÁ SE ENTRAR Preparando Paragrafo em Uma Faculdade com o Objetivo de virar hum bom Profissional, Certo? ISSO Quer Dizer Que, Quando arrumar hum Emprego na área dos SEUS sonhos, Rápido rápido você pretende se dedicar Ao Máximo e Ser Responsável. "Assim Como acontecerá em SUA Vida Profissional, E necessário que Você, Como estudante, cumpra Horários, se organizar, FAÇA cronogramas de Trabalho e Siga OS Planos com seriedade ", professor Explica o Alberto. Acredite: no Trabalho, Você Não terá Uma Opção de Esperar Até ter Vontade de Fazer Coisas Como. POR QUE NÃO Começar Uma Adquirir Para Si ESSA Responsabilidade ágora MESMO?

7. Aprenda a Gostar de Estudar as vezes, precisamos nsa acostumar com certos Alimentos Que nsa Fazem Bem, Como Alguns legumes e Vegetais. Com o tempo, a gente acaba gostando Até. O MESMO PODE Acontecer com OS ESTUDOS - ou com materias Como em que Rápido rápido Você tem dificuldade Mais. Esforce-se Para Aprender a Gostar delas. QUANDO começamos Uma Tarefa com Pensamentos Como "que droga, vou ter que Estudar ESSA Matéria horrorosa!", Uma Coisa Já comeca mal é Sua mente NÃO Ajudar vai tanto Quanto ajudaria em algo prazeroso - Como o videogame.

• #SabadocomMFSDV

Fonte:http://guiadoestudante.abril.com.br/vestibular-enem/como-parar-enrolar-comecar-estudar-7-passos-682995.shtml

Características de um bom negócio em tempos de crise

Por Redação Empreendedores Web

Se você está pensando em abrir um negócio próprio em meio ao furacão que se abate sobre nossa economia, é importante conhecer ascaracterísticas de um bom negócio em tempos de crise, pois isso irá reduzir em muito suas chances de se ver em problemas.

A crise econômica está aí e com exceção do Governo, todos já perceberam a dimensão do problema. Mesmo assim, sabemos que mesmo em tempo de turbulências econômicas, existem excelentes oportunidades de negócios, que em outras situações talvez não existissem.

Nesta matéria fizemos um apanhado das principais características de um bom negócio em tempos de crise para ajudar você na hora de escolher onde e quando investir. São dicas simples sobre gestão financeira, exposição ao risco e análise de negócios que ajudarão você a escolher as opções mais seguras e lucrativas. Confira abaixo.

Quais são as principais características de um bom negócio em tempos de crise

Abrir um negócio sempre envolve riscos e muito jogo de cintura, mas abrir um negócio em tempos de turbulência na economia, joga essa verdadeira “arte” para uma nova dimensão.

Listamos abaixo as principais características de um negócio com chances de sucesso mesmo em tempos de crise na economia:

• Pouco capital inicial
• Capital de giro baixo
• Baixo volume de estoques
• Baixo valor agregado
• Escalabilidade
• Marketing de baixo custo
• Liquidez imediata de máquinas e equipamentos

Vejamos abaixo os motivos para você dar preferência a opções de negócios com este perfil.

Pouco capital inicial

Na situação atual da economia brasileira, cercada de dúvidas em relação ao futuro, investir uma alta quantia de dinheiro em um determinado negócio, pode ser arriscado e em muitas situações o empreendedor não dispõem mesmo deste volume de dinheiro.

Uma das principais características de um bom negócio em tempos de crise, principalmente para quem perdeu o emprego e decidiu empreender é manter o investimento inicial no menor nível possível.

Capital de giro baixo

Essa é uma característica essencial para o seu futuro negócio, principalmente em um cenário de taxas de juros estratosféricas como estamos vivendo aqui no Brasil. Depender de um capital de giro alto é abrir a porta para problemas.

Para manter esse volume de dinheiro em níveis bem baixos, busque trabalhar com fornecedores que ofereçam bons prazos de pagamento, justamente para não afetar seu fluxo de caixa e expor o negócio a crises de liquidez.

Baixo volume de estoques

Características de um bom negócio em tempos de crise

Na mesma linha da fuga das taxas de juros elevados, trabalhar com um produto que não exija a manutenção de elevados níveis de estoque, justamente para não ter que arcar com os custos financeiros desses produtos estocados, tanto na etapa de produção quanto na de distribuição.

Tente recorrer a fornecedores que ofereçam entrega rápida, de preferência no modelo Just In Time, justamente para não ter que bancar sozinho o custo de estocagem. Com as taxas de juros atuais, as vezes o custo de logística é inferior à taxa de juros praticada pelo mercado.

Baixo valor agregado

Para manter um bom fluxo de caixa é preciso ter dinheiro na mão e para isso é preciso vender muito e rápido. Por isso, dê preferência a negócios em que o produto apresente um baixo valor agregado, justamente para ganhar volume de vendas.

Uma das características dos setores que estão sendo menos atingidos pela crise atual, como beleza, reparos e alimentação, é justamente trabalharem com produtos e serviços que não custam muito caro. O segredo do negócio é Giro.

Escalabilidade

Outra característica de um bom negócio em tempos de crise é a escalabilidade, ou seja, a capacidade de aumentas ou reduzir a produção facilmente, se adequando à demanda do mercado. O segredo é manter o ponto de equilíbrio do negócio no ponto mais baixo possível.

Uma das características das crises econômicas é a volatilidade da demanda. Por isso, fuja de negócios que para se manterem funcionando precisam de uma produção é um nível constante, ou seja, que tem um ponto de equilíbrio muito sensível às variações de venda.

Marketing de baixo custo

Outro macete para sobreviver em tempos de crise é anunciar muito, mas manter esse marketing pode sair muito caro, dependendo do canal que você utilizar. Portanto, definir uma estratégia de marketing de baixo custo é fundamental.

A melhor opção neste caso é partir para o marketing digital, que embora também tenha custos, esses são bem menores que os do marketing convencional. As redes sociais, por exemplo, dependendo do segmento, podem ser grandes aliadas de venda a têm um baixo custo.

Liquidez imediata de máquinas e equipamentos

Ninguém está a salvo de infortúnios, por isso até mesmo a hipótese de quebrar ou encerramento voluntário do negócio precisa ser levada em consideração e nesse caso, podemos também garantir um final menos traumático.

Opte por negócios que em caso de encerramento de atividades, você tenha uma boa liquidez para máquinas e equipamentos. Se você puder vender esses ativos com facilidade, poderá pagar com mais facilidade credores e ainda salvar um dinheiro no final das contas.

Agora que você já tem as principais diretrizes para identificar as principais características de um bom negócio em tempos de crise, é apenas uma questão de muita pesquisa e análise para poder escolher o negócio que mais se adapta ao seu perfil.

• #ElClasico
• #FDSComClubeDaTagNoSDV

Fonte: http://www.empreendedoresweb.com.br/caracteristicas-de-um-bom-negocio-em-tempos-de-crise/

15 filmes que todo administrador deve ver

Professores da área de Administração e Negócios recomendam as obras que consideram indispensáveis para os profissionais que ocupam cargos de gerência.

"O cinema é a arte do século XX e a Administração a disciplina. Ambos têm feito uma aliança para mostrar o empresário ou o administrador ao mundo". Assim define María Elena Carballo, ex-ministra da Cultura da Costa Rica e professora do Incae Business School, a relação entre o cinema e a Administração de Empresas. 

Carballo explica que a sétima arte tem se interessado desde o início do século pelas figuras do empresário e do administrador, e as mostra para prover um campo de análise. E, na maioria das vezes, o faz de uma forma crítica, para que possamos estudar seu comportamento.

 "Na vida real, não se pode fechar as pessoas em um globo para experimentar como em "O show de Truman", porque é antiético, mas você pode estudar sua acção com antecedência e, em seguida, traduzi-lo em uma obra, quer seja no cinema ou na literatura", disse Carballo.

 Um dos ensinamentos que há no cinema, explica a acadêmica, é que ele mostra as múltiplas dimensões de quem tomas as decisões. "É a grande diferença que tem com os estudos de caso, onde você vê os resultados da empresas e do gerente em uma única dimensão. No cinema você vê sua vida íntima, como se esforçam para fazer sua empresa prosperar, mas também como traem, se enfurecem, algo que se aproxima muito mais dos seres humanos", afirma. 

Para ela, isso é o que interessa conhecer nas escolas de negócios, e explica também que se abordam constantemente os temas que estão por trás do sucesso, como a solidão. 

"Quando uma família faz uma homenagem ao empresário latinoamericano o pinta como um santo, e isso o distancia totalmente da realidade. Em geral, eles são pessoas com as mesmas falhas que temos todos, e isso é o interessante, seus problemas, seus erros, e como chegam a formar grandes conglomerados empresariais lidando com isso", explica a professora. 

Nos Estados Unidos, aponta a ex-ministra, é muito mais fácil abordar esses temas no cinema, porque eles conseguem ver como heróis personagens como Bill Gates. Na América Latina, se exalta mais o herói militar ou o religioso. "Nós praticamente não temos filmes sobre administradores, porque se tende a pensar que são pessoas pouco interessantes ou desonestas, e esse mito tem que ser mudado ensinando as pessoas histórias de empresários que têm feito coisas boas, mas que cometeram erros também", defende.

 Estudos de caso

 O professor da escola equatoriana Espae-Espol Francisco Alemán, orientador de um cine-fórum para estudantes de MBA chamado "Hollywood e Administração", crê que o uso de filmes pode ajudar na compreensão de determinados modelos teóricos, mas também de como os personagens são influenciados pelos comportamentos organizacionais e as motivações gerenciais, que são parte desse mundo real.

 "O cinema é um bom meio de descrever os comportamentos humanos, organizacionais, os processos de tomada de decisões, a comunicação, os estilos de liderança e tudo que tem relação com um tema específico", afirma o professor. Além do mais, explica que o tema dos estudos das escolas de negócios são os casos, e o cinema dá um maior realismo a esses casos.

 Os filmes que um administrador não pode perder: 

		Divulgação
		Cena de "Amor sem escalas", com George Clooney

1 – Amor sem escalas (Up in the air, 2009)

 Trata de um executivo que viaja o mundo com a missão de demitir trabalhadores de empresas multinacionais, e, de repente, chega em seu departamento uma mulher que resolve implantar um processo de demissões por videoconferência. Entra em cena um conflito entre gerência tradicional e gerência nova, que salta das escolas de negócios transformando as relações. "George Clooney (o protagonista) representa a geração que se defende muito bem das mudanças tecnológicas e consegue, nesse sentido, se sustentar", afirma Alemán.

 Outro conflito presente é o da comunicação. O personagem tem um esquema de comunicação em que não escuta, não lê os sinais, o que resulta em um grande erro. Segundo Carballo, mostra um problema psicológico do personagem. "Ao fazer essa coisa tão horrível que é despedir as pessoas, se protege viajando constantemente sem ter relações interpessoais constantes. Assim, desenvolve uma armadura para não se comprometer emocionalmente com ninguém, e quando se compromete já é tarde", afirma.

 2 – Ponto Final – Match Point (Match Point, 2005)

 "Aí está o personagem arrivista, típico do século XIX, que vai chegar ao topo de qualquer jeito", diz o professor. O personagem principal, um tenista aposentado que dá aulas a milionários em Londres, é traído por sua própria ganância e, ao mesmo tempo, pelo sexo e a paixão.

 3 - Enron: The Smartest Guys in the Room, 2003

 Documentário sobre a fraude e posterior falência da empresa norte-americana Enron, um caso fantástico para tratar de ética profissional, indica Alemán.

 4 – Treze dias que abalaram o mundo (Thirteen Days, 2000)

 Aborda a crise dos mísseis em Cuba, em 1962. Explora o modelo de decisões do agente racional e expõe conceitos interessantes sobre tomada de decisões e estratégias.

 5 - A Verdade dos Bastidores (The Quiz Show, 1994)

 Trata de um caso real dos anos 50: um engano massivo da televisão, aborda o tema da corrupção. ""É para pensar o início da carreira. Nele, três jovens tomam decisões que serão definitivas para suas vidas profissionais", conta Carballo.

 6 - Barbarians at the Gate, 1993

Descreve o golpe mais famoso na história da RJR Nabisco. Os temas interessantes para se analisar são: LBO, Teoria da Agência, Fusões e Aquisições.

 7 – Encontro com Vênus (Venus Meeting, 1991)

 "Um diretor da Europa Oriental chega para conduzir uma orquestra onde predomina a Europa Ocidental. Mostra o quanto é difícil conseguir o sucesso em outra região. Excelente filme para analisar a liderança intercultural", diz Carballo.

 8 - Com o dinheiro dos outros (Other People's Money, 1991)

 Trata de uma empresa adquirida de maneira fraudulenta e as transformações que decorrem disso. "Nele, aprendemos sobre gerência das mudanças, resistência às mudanças, os valores da empresa antiga e como resgatá-los", afirma Alemán.

 9 – Crimes e pecados (Crimes and Misdemeanors, 1989)

 Esse filme mostra dois homens de sucesso que devem enfrentar diferentes dilemas éticos. "Trata muito bem do tema crime e castigo", afirma Carballo.

 10 - Tucker (Um homem e seu sonho, 1988)

 Trata de um empresário que quis introduzir inovações nos automóveis de sua época para criar "o carro do futuro", potente, rápido e aerodinâmico, e se depara com diversos obstáculos, mas consegue desenvolver suas propostas.

 11 – O último imperador (El Último Emperador, 1987)

 É a história do último imperador chinês, que subiu ao trono aos três anos de idade. Serve para ver o estilo e entender como o líder nunca está só e encontra-se sempre rodeado de uma equipe que o molda.

 12 – Wall Street 1 – Poder e cobiça (Wall Street, 1987)

 Apresenta o homem ganancioso e inescrupuloso capaz de fazer o que seja por dinheiro. "Mostra muito bem o perigo que é o tema do manejo da informação confidencial no mercado de valores, e também diferentes faces da liderança", afirma Alemán.

 13 - Gandhi (Gandhi, 1982)

 Biografia do líder indiano que lutou contra os abusos da ocupação inglesa e junto a outros líderes levou finalmente a independência ao seu país em 1947. "Desse filme pode-se tirar grandes lições de liderança", afirma Carballo.

 14 – Doze homens e uma sentence (Twelve Angry Men, 1957)

 Nesse clássico pode-se explorar temas como eficiência da decisão coletiva, liderança, persuasão, comunicação.

 15 – O cidadão Kane (Citizen Kane, 1941)

 "É um filme extraordinário, que está entre os 10 melhores da história. É uma obra indiscutível de um cineasta jovem, cujo protagonista associa para sempre a solidão e o sucesso profissional, uma dicotomia real de que, se somos exitosos, somos solitários", explica Carballo.#HappyBirthdayJaxonBieber

#LugarDoNegro

Fonte: http://www.administradores.com.br/noticias/negocios/15-filmes-que-todo-administrador-deve-ver/44952/

USP oferece curso online gratuito sobre administração

Universidade adere à tendência dos cursos online.

Os cursos online estão cada vez mais ganhando espaço nos ambientes acadêmicos, e dessa vez quem resolveu aderir à nova tendência foi a Universidade de São Paulo (USP), que desenvolveu e está oferecendo um curso gratuito sobre Fundamentos da Administração, para que todos aqueles que se interessem pela área empresarial poder ter um gostinho do que é essa graduação através dos seus 17 módulos que podem ser acessados a qualquer momento, no ritmo que o aluno preferir.

O curso ministrado por um professor da Faculdade de Economia e Administração da USP (FEA-USP) reune conteúdo que abrangem conceitos de administração, planejamento, organização, direção, além das funções de um profissional da administração. Os estudantes ainda têm acesso à ferramenta de fórum, onde a comunidade de alunos podem trocar experiências e tirar dúvidas. E ao fim, o aluno ainda recebe um certificado de conclusão de curso!

• #NormaniDefenseSquad
• #ANTIdiaRy

Fonte: http://www.ligadonafacul.com.br/noticias/4781-usp_oferece_curso_online_gratuito_sobre_administracao.html

PASSOS PARA O PLANO DE NEGÓCIOS

O plano de negócios é uma ferramenta imprescindível para que o empreendedor visualize a empresa antes de efetivar sua abertura.

Um bom plano de negócios segundo dados do Sebrae, minimiza em até  60% as chances de falência do negócio, visto que nenhum negocio esta livre do risco. Por isso é importante que se tenha um bom plano onde deve ter todas as informações possíveis referente ao negocio que deseja abrir. É importante seguir alguns passos:

1.  definir o publico alvo.
2.  localidade do negocio.
3. qual o valor que irá oferecer ao publico definido anteriormente.
4. quem serão meu concorrentes.
5. quem serão meus fornecedores.
6. quais serão as minhas estrategias de marketing.
7. layout e o processo produtivo.
8. quantos funcionários necessitarei
9. calcular custos fixos, capital de giro, calculo de retorno de investimento.
10. projeções prováveis, pessimistas e otimistas.
11. ações estratégicas, ações corretivas e ações preventivas
12. e por fim analise SWOT.

Dessa forma alem de obter as vantagens de visualizar a empresa antes da abertura e minimizar os riscos de falência, outra vantagem do plano de negócios, é que o empreendedor poderá obter recursos financeiros, parcerias, fornecedores, investidores e financiamentos.

Mãos a obra!!!

• #NormaniDefenseSquad
• Harrison Ford

PARTES DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

– Planejamento dos fins: especificação do estado futuro desejado, ou seja, a visão, os valores, a missão, os propósitos, os objetivos, os objetivos funcionais, os desafios e as metas.

– Planejamento dos meios: proposição de caminhos para empresa chegar ao estado futuro desejado, por exemplo, pela expansão da capacidade produtiva de uma unidade e/ou diversificação de produtos. Aqui se tem a escolha de macroestratégias, micropolíticas, estratégias, políticas, procedimentos e processos.

– Planejamento organizacional: esquematização dos requisitos organizacionais para pede realizar os meios propostos. Aqui se pode ter, por exemplo, a estruturação da empresa em unidades estratégicas de negócios.

– Planejamento dos recursos: dimensionamento de recursos humanos, tecnológicos e materiais, bem como a determinação da origem e aplicação de recursos financeiros. Aqui se tem o estabelecimento de programas, projetos e planos de ação necessários ao alcance do futuro desejado.

- Planejamento da implantação e do controle: corresponde à atividade de planejar o acompanhamento da implantação do empreendimento, bem como a decorrente avaliação dos resultados apresentados.

Devem-se ressaltar alguns aspectos, a saber:

• ·         O próprio processo de planejamento deve ser planejado;
• ·         O processo é interativo, ou seja, sua ação se exerce mutuamente, entre duas ou mais partes do todo; e
• ·         O processo é interativo, ou seja, repete-se ao longo do tempo.

Definimos o Planejamento dos Fins, como o topo da hierarquia de planejamento, pois nele estão estabelecidas as estratégias da empresa, missão, objetivos, e essa definição não é alterada por força do planejamento, ela é estabelecida, como o resultado final esperado.

Logo abaixo é seguido pelo planejamento dos meios, como serão definidas as ações para se chegar ao resultado estabelecido no planejamento dos fins, nesse aspecto são definidos os processos de característica macro, politicas e procedimentos.

O planejamento organizacional vem logo após o planejamento dos meios, pois assim serão definidas as unidades estratégicas da empresa, e sua estrutura, para que em seguida tenha o Planejamento dos recursos, que são atribuídos entre recursos humanos, tecnológicos e materiais, e assim fazer o planejamento de implantação, que visa o planejamento e analise de resultados.

Caso o resultado não for atingido, o processo poderá ser re-planejado, podendo se iniciar pelo Planejamento dos meios e seguir para as outras etapas, no qual podemos definir que, o Planejamento dos fins, não pode ser alterado, mas o planejamento dos meios, planejamento organizacional, planejamento dos recursos e o planejamento de implantação eles são interativos e sofrem mudanças de acordo com as necessidades e com o tempo.

• #WeLoveFIFTHHARMONY

Você sabe a importância do Marketing para sua empresa?

Muitos empreendedores se preocupam com o gerenciamento burocrático da empresa, mas esquecem de reservar parte de seus orçamentos para gerar novos negócios. Cuidar do marketing é o oxigênio da empresa que tem visão de longo prazo.

Muitos empreendedores, iniciam suas empresas, preocupados com a criação do tipo de negócio. Cuidam da contabilidade, gerenciam funcionários, atendem clientes, mas esquecem do principal, o marketing.

Para muitos empreendedores, o marketing não costuma ser considerado importante. E esse é o maior problema quando vivemos em um mundo globalizado e temos cada vez mais que lidar com concorrentes extremamente estratégicos e ávidos para roubar seu mercado.

O marketing de um modo geral, não é apenas a criação de um comercial para vender um produto, como muitos acreditam. O marketing é parte importante para gerenciar a comunicação interna da empresa, criar ações para melhorar a satisfação dos clientes, cuidar da imagem da empresa/marca em canais para garantir uma boa reputação para evitar perder novos clientes, e principalmente é através do marketing que são definidas as ações para gerar novas vendas, leads ou contratos de uma empresa. 

É através do marketing, que ações estratégicas são criadas para manter o fluxo de receita da empresa de forma sustentável e também garantir que a empresa se mantenha durante os próximos anos.

O marketing precisa ter acesso, a informações importantes da empresa, como por exemplo, saber a margem de lucro dos produtos, definicação clara das vantagens e funcionalidades do produto, recursos que poderão ser realocados em campanhas mensais para que se monte um planejamento de longo prazo, deficiências dos concorrentes, deve entender como é feito o atendimento pós-venda, além de ter no mínimo algum recurso mensal para montar ações de comunicação.

Uma outra observação importante é que, não existe marketing de graça. Qualquer que seja a tentativa de implementar ações, gera um custo do funcionário para que realize tais ações, e isso também faz parte do investimento em marketing.

Uma empresa precisa entender que não está no mercado para brincar de lego, onde você monta as peças, derruba e pode começar tudo denovo. Muitas vezes, dar espaço a concorrentes mais preparados, pode custar o oxigênio que a mantém viva e isso pode não ter volta.

Manter o oxigênio, é manter o marketing e isso existe expertise, visão de negócios, metas, planejamento e principalmente algum tipo de investimento. Isso sim, vai garantir que sua empresa possa se manter no longo prazo.

• #BieberTODAY
• #MadeInTheAMDay

Fonte: http://www.administradores.com.br/artigos/marketing/voce-sabe-a-importancia-do-marketing-para-sua-empresa/78281/